：林超

　　部門 ： 銷售二部

　　職位：銷售工程師

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 施耐德電氣運用所擁有的優(yōu)勢，將自己定位為創(chuàng)新解決方案的*。我們有三大運營優(yōu)勢：效率、增長和人力。

在效率方面：施耐德電氣將繼續(xù)利用現(xiàn)有的方法和資源，如六西格瑪、傾斜生產(chǎn)和質(zhì)量與價值分析等，同時對業(yè)務(wù)流程和IT系統(tǒng)進行轉(zhuǎn)型，與外部合作伙伴建立核心系統(tǒng)。zui后，公司將重新調(diào)整其在歐元使用國家的資源和成本投入，以實現(xiàn)二者之間的平衡。

在增長方面：施耐德電氣將縮短市場進入時間，發(fā)展新的、周期短而增長潛力更大的業(yè)務(wù)活動（如建筑自動化和安全、安全電源、服務(wù)和超終端配電），并尋求高速發(fā)展地區(qū)的區(qū)域擴張。同時，公司也將在一些潛力較大的地區(qū)繼續(xù)執(zhí)行目標(biāo)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。這些地區(qū)在戰(zhàn)略上非常合適集團的核心業(yè)務(wù)。

在人力方面：施耐德電氣將采取更大舉措來確保員工的健康與安全、開發(fā)人才并挖掘員工所具有的企業(yè)家潛質(zhì)。

總之，這些活動計劃將使施耐德電氣成為客戶的好伙伴、雇員的理想公司、投資者資金的好去處和社會的合格企業(yè)公民。

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