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　　為提升管理人員的工作水平和人力資源管理技能，豐富人力資源管理知識(shí)，樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念，9月8日至9日，集團(tuán)公司在道恩湖畔酒店會(huì)議室組織開展了“非人力資源的人力資源管理”培訓(xùn)。
　　
　　集團(tuán)公司副科級(jí)以上干部200余人參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了中歐工商學(xué)院EMBA、香港人力資源管理協(xié)會(huì)資深會(huì)員張煜老師授課。
　　
　　培訓(xùn)會(huì)上，參訓(xùn)人員主要學(xué)習(xí)了現(xiàn)代人力資源管理概述、直線的人力資源管理責(zé)任、素質(zhì)開發(fā)、人才聘用與晉升、績(jī)效管理、培育下屬、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)等方面的知識(shí)。張煜老師將人力資源管理系統(tǒng)的理論知識(shí)與大量來源于工作中的案例結(jié)合起來，點(diǎn)評(píng)日常工作中容易忽略的細(xì)節(jié)和盲點(diǎn)，引導(dǎo)參訓(xùn)人員提升行為技能。
　　
　　培訓(xùn)結(jié)束后，董事長(zhǎng)、總裁于曉寧作了總結(jié)講話。他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部今后的工作提出了幾點(diǎn)要求：一是要在選人、育人、留人、用人上做好工作，自上而下逐級(jí)制定考核指標(biāo)，避免消極怠慢、違反工作紀(jì)律等情況的發(fā)生，消除管理死角；二是抓好員工的各類培訓(xùn)，特別是營(yíng)銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等崗位的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提升員工的崗位技能和綜合素質(zhì)，并建立健全員工培訓(xùn)檔案，詳細(xì)記錄員工的培訓(xùn)情況；三是要把此次培訓(xùn)的內(nèi)容活學(xué)活用到日常工作中，做到用腦想事、用心做事，帶好團(tuán)隊(duì)，提高管理效率；四是要加強(qiáng)走動(dòng)管理，經(jīng)常深入一線，多了解、多掌握一線實(shí)際情況；五是要在上下班時(shí)間上早來晚走，以身作則，給員工做好表率；六是要做好來訪人員的接待工作，做到辦公場(chǎng)所文明、安全；七是要加快員工手冊(cè)的修訂完善；八是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，部門與部門之間、部門與單位之間要搞好關(guān)系，互相合作，互相支持，形成良好的工作氛圍。
　　
　　通過2天的學(xué)習(xí)，參訓(xùn)人員對(duì)企業(yè)人力資源管理有了更深的理解和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步豐富了管理知識(shí)，提升了管理能力。許多聽講人員表示，這次所學(xué)的東西很實(shí)用，有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，一定要把這些知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。