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行業(yè)產(chǎn)品

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平頂山市礦益膠管制品股份有限公司


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經(jīng)營模式：其他

商鋪產(chǎn)品：9條

所在地區(qū)：河南平頂山市

聯(lián)系人：龐經(jīng)理

公司動態(tài)

談班論組：向“精”字要效益

閱讀：24發(fā)布時間：2023-12-9

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是通過降低成本、革新技術(shù)、優(yōu)化管理等措施提高生產(chǎn)效率，從而獲得經(jīng)濟效益。精細化管理是企業(yè)在實踐中提高經(jīng)濟效益的重要方式，而班組是節(jié)能創(chuàng)效的落腳點。為提高班組節(jié)能創(chuàng)效水平，公司可以圍繞“精"字做文章。在班組實施“精控成本"原則，將“練精兵、干精品、管精細"節(jié)能創(chuàng)效活動貫穿班組管理每一環(huán)節(jié)。

班組通過規(guī)范各崗位工作質(zhì)量，開展崗位技能培訓，并定期進行考核，練就一支綜合素質(zhì)強、技術(shù)水平過硬的精兵隊伍。牢固樹立精品意識，持續(xù)開展“樹、學、超"爭優(yōu)創(chuàng)效活動，始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在企業(yè)發(fā)展的核心位置，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)低耗產(chǎn)品，以提升產(chǎn)品利潤率及市場競爭力，助力企業(yè)銷售市場開拓。通過月初成本預算、月底成本核算，將原材料成本管控融入每道生產(chǎn)工序，實現(xiàn)少耗成本多創(chuàng)效益，“省下一分錢就增一分利"算好高質(zhì)量發(fā)展精細賬。

 


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