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東華機(jī)械有限公司
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閱讀：48發(fā)布時(shí)間：2024-4-4
聚力同行新征程，學(xué)習(xí)提升齊共進(jìn)！為進(jìn)一步提升公司管理層人員管理專業(yè)素能，通過系列規(guī)劃及階梯性的高效培養(yǎng)，有效匯聚攻堅(jiān)發(fā)展合力，2024年度3月30日，公司正式啟動(dòng)以“激活?驅(qū)動(dòng)?賦能?改善"為宗旨的管理系列培訓(xùn)《共進(jìn)計(jì)劃》。是日，公司總經(jīng)理、系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人等公司近60名管理及骨干人員參加了本期培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)中，公司人力資源部經(jīng)過前期各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的夯實(shí)和鋪墊擬定測訓(xùn)一體培養(yǎng)方案精心設(shè)置課程，緊密結(jié)合工作實(shí)際中的問題難點(diǎn)痛點(diǎn)，邀請(qǐng)專業(yè)的授課講師開展專題授課，整合規(guī)劃從管理自我—管理任務(wù)—管理他人—管理戰(zhàn)略等一系列持續(xù)學(xué)習(xí)持續(xù)精進(jìn)的過程。
培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì)伊始，我們通過一場別開生面的簽到儀式開啟培訓(xùn)新篇，讓每一位成員共同完成“共計(jì)計(jì)劃"的“共"字拼圖的方式簽到，意味著大家組成一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)一致，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮力前進(jìn)，協(xié)同共進(jìn)！
公司總經(jīng)理曹總致辭，希望參與其中的管理層及骨干員工們聚焦各自短板、突出問題和實(shí)際需求，在充分的理論知識(shí)和技巧培訓(xùn)過程中，發(fā)現(xiàn)問題，激活驅(qū)動(dòng)自我，賦能全員，從而改善現(xiàn)有的管理困難和短板，深刻認(rèn)知公司對(duì)中高管的角色定位與目標(biāo)要求，清晰個(gè)人未來潛質(zhì)的激發(fā)與短板的補(bǔ)充方向，提升在工作管理、團(tuán)隊(duì)管理上的技巧和方法，通過學(xué)習(xí)找到團(tuán)隊(duì)管理中的新思路與機(jī)會(huì)點(diǎn)，同時(shí)提升綜合素能，在過程中發(fā)現(xiàn)潛力人才。
經(jīng)過科學(xué)、輕松的方式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建，所有同事在意氣奮發(fā)的游戲環(huán)節(jié)選出各自的組長人選，團(tuán)隊(duì)建設(shè)完成后，大家迅速進(jìn)入角色，激情滿滿的進(jìn)行了學(xué)習(xí)宣誓，承諾自己將以飽滿的熱情投入到課程討論中，與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同探索，按時(shí)、按質(zhì)完成課后行動(dòng)作業(yè)，為團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，通過不懈努力和持續(xù)學(xué)習(xí)，必能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成長，為公司的輝煌未來努力奮斗！
理論培訓(xùn)補(bǔ)短板，策馬新程向未來，在管理者角色認(rèn)知的過程中，全體同事通過理論知識(shí)的講授+實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)+案例剖析+小組互動(dòng)研討+情境模擬，案例貼切于實(shí)際工作，由淺入深、化難為易，從工作時(shí)身邊發(fā)生的事例中學(xué)習(xí)到管理的精髓，透過案例剖析與操作工具講解，結(jié)合自身工作進(jìn)行檢查與啟發(fā)，從“做"中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方。此次培訓(xùn)使管理人員對(duì)“管理者"這個(gè)角色深度認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步把握了管理知識(shí)的系統(tǒng)性、規(guī)范性、堅(jiān)定了推進(jìn)公司管理建設(shè)的信心，開啟了系列管理培訓(xùn)的篇章。今后的征程上，公司將持續(xù)關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)士氣、提質(zhì)增效和管理改善等，深化落實(shí)全員管理思想和管理方法，開展多梯次培訓(xùn)，為2024年度發(fā)展新征程貢獻(xiàn)強(qiáng)勁助力！
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