【塑料機(jī)械網(wǎng) 熱點關(guān)注】CPRRA第十屆理事會于2020年4月10日19時召開,會議主題為《新局面下,塑料循環(huán)再生行業(yè)的重建》。
由于疫情原因,本次CPRRA第十屆理事會擴(kuò)大會議,通過騰訊會議在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行。
會議時長3個小時,分為獨(dú)立發(fā)言和集體討論兩個部分。會上,理事會會員單位一起討論了塑料產(chǎn)業(yè)的重建之路,并分析了塑料再生產(chǎn)業(yè)的未來走勢、研判了產(chǎn)業(yè)長期以及中短期的風(fēng)險問題。
中國合成樹脂協(xié)會塑料循環(huán)利用分會杜歡政會長表示:“大家共同面對百年巨變,其中有危有機(jī),這次與以往的危機(jī)不同,人被困住啦,用以往的方式無法改變。塑料再生產(chǎn)業(yè)要積極應(yīng)對,抓住這個大變局。”
杜會長從三個方面提出了前瞻性思考:
1、從政治上來講,給逆化加了砝碼,產(chǎn)業(yè)鏈會如何?
2、從經(jīng)濟(jì)上講,過去形成供應(yīng)鏈,整個供應(yīng)鏈體系發(fā)生變化,在斷裂的情況下,每個區(qū)域如何保證自身安全的供應(yīng)體系?
3、種族之間的矛盾加劇,不同價值觀的沖撞問題。
具體到我們行業(yè),消費(fèi)下去了,供應(yīng)鏈阻斷,原油下跌,再生資源回收體系終端,原料來源成問題。
每個人思考問題離不開整個大背景,后表示:“我們行業(yè)應(yīng)該如何辦,從行業(yè)發(fā)展角度,自救?他救?如何抱團(tuán)?這是我們共同思考的問題。”
中國合成樹脂協(xié)會塑料循環(huán)利用分會王旺副會長認(rèn)為這樣的新局面,是塑料循環(huán)行業(yè)百年一遇之大變局。
需要深刻理解下面這幾個轉(zhuǎn)折點,他們分別是:美元霸權(quán)的歷史性衰落、英鎊、歐元信用暴跌、人民幣成為世界貨幣。
同時王旺先生給大家分享里自己的核心思考:中華文化興盛與中華民族復(fù)興、30年差的經(jīng)濟(jì)狀況與對比好的日子、塑料新政緊鑼密鼓與經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律恢復(fù)等成果。
在專業(yè)領(lǐng)域,他表達(dá)了自己對“2020年4月9日中共中央、國務(wù)院《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機(jī)制的意見》”和“2020年4月10日《禁止、限制生產(chǎn)、銷售和使用的塑料制品目錄(征求意見稿)》” 的個人看法與見解。
中國合成樹脂協(xié)會塑料循環(huán)利用分會秘書長蔣南青也從以下五個方面分享了自己對當(dāng)下新局勢的看法:
1. 把握機(jī)遇,助力行業(yè)成長
2. 關(guān)注政策,參與政策
3. 合作:WWF, 亞行,世行,聯(lián)合國兒基會等
4. 新模式,新探索
5. 打好基本功:數(shù)據(jù),類型
蔣秘書長表示,協(xié)會幫助企業(yè)提高提抗力免疫力,為政策上做更多的反應(yīng)和呼聲,希望企業(yè)的需求提出來,我們向政府反應(yīng)。
中國合成樹脂協(xié)會塑料循環(huán)利用分會副秘書長劉叢叢給大家匯報了近期協(xié)會的研究成果及未來發(fā)展方向。
威立雅華菲集團(tuán)亞洲塑料回收市場開發(fā)經(jīng)理劉曉殊代替中國合成樹脂協(xié)會PET分會曹衛(wèi)東會長進(jìn)行了《疫情之下的廢塑料行業(yè),在危機(jī)中生存和發(fā)展的發(fā)言》。
她表示,廢塑料到了生死攸關(guān)的時刻,我們要冷靜的利用疫情停擺的現(xiàn)狀,反思塑料行業(yè)的現(xiàn)狀,修煉內(nèi)功。
并跟與會嘉賓分享了曹衛(wèi)東會長修煉內(nèi)功的四大功法,分別是:
1、堅持高品質(zhì);2、成本控制,技術(shù)升級;3、差異化產(chǎn)品;4、精耕細(xì)作,回收利用體系化。
中國合成樹脂協(xié)會PET分會執(zhí)行會長戴航表示:“活下去是關(guān)鍵!”
他說,疫情到來之時,出口遭受到毀滅性打擊,以億元計算。同時,對于外向型經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)行業(yè)的破壞也是毀滅性的,想生存下去就要集中力量搞新產(chǎn)品開發(fā),搞國家項目。
亞洲塑料循環(huán)行業(yè)促進(jìn)協(xié)會會長本多敏行介紹了日本方面的情況。他表示,日本疫情對行業(yè)的影響也非常大,營業(yè)額不好,下降勢頭明顯。好在大多數(shù)企業(yè)都是正常上班,可以運(yùn)行。
同時還給大家分析了日本的會員情況,表示:日本貸款貼息很多,很多科目可以貸款,電話會議的材料可以報銷,日本對環(huán)境的支持力度大, 買設(shè)備支持一半資金,因為再生企業(yè)對國家有貢獻(xiàn),所以在認(rèn)證和貸款方面可以寬限一些。
后總結(jié)道,日本疫情9月份之前不會好,每個國家都希望有自己的生產(chǎn)基地,將來產(chǎn)業(yè)格局要改變,并堅定的認(rèn)為再生料會反彈。
蘇州玖隆再生科技股份有限公司唐國明認(rèn)為:不要錯過這一次危機(jī),石油下跌是好事,資金成本下降了,有損失但不大。
并表示,公司的底線是勞動力成本,再生塑料下行很厲害,遵行了原料的價值區(qū)間,扣除加工成本可以做。如果回收成本都不能做,政府一定會采取措施,補(bǔ)貼是可行的。除了補(bǔ)貼之外,整個PET的高品質(zhì)隨著市場價格波動不大, 還有品牌客戶在采購瓶片。對市場的看法是,只要市場上還有競爭對手,我們就還有空間,生存下來一定有機(jī)會;未來,原料是個問題,做好回收的原料,未來會有更多機(jī)會。
青島立昌達(dá)報關(guān)有限公司總經(jīng)理石勇對行情的判斷是,不要掉以輕心,謹(jǐn)慎進(jìn)口。
理由如下,從3月中旬開始,已經(jīng)不讓報關(guān)員進(jìn)區(qū),大家不要掉以輕心,海關(guān)一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)一丁點問題,后面就會大規(guī)模的查驗。同時他還表示,現(xiàn)在東南亞的貨風(fēng)險很大。
由于篇幅問題,所有參會代表不能一一截屏。
疫情是把雙刃劍,現(xiàn)在會議搬到網(wǎng)上進(jìn)行,沒有了空間和時間上的限制,大大提高了協(xié)會的溝通效率,降低了溝通成本,今后協(xié)會將持續(xù)開發(fā)網(wǎng)上功能,為大家做好服務(wù)。
在接下來的討論環(huán)節(jié),大家都貢獻(xiàn)了自己的智慧,進(jìn)行了踴躍發(fā)言。
主要觀點如下:
1、疫情會使85%企業(yè)出局,沒有那么多,25%有可能;
2、很多大企業(yè)都喜歡我們這個行業(yè);
3、大規(guī)模的生產(chǎn)有待行業(yè)慢慢發(fā)展;
4、產(chǎn)品的要求還不確定;
5、中國企業(yè)應(yīng)該走出去,出售再生塑料;
6、大部分產(chǎn)品在盈虧平衡線上,的鳳毛麟角。
寫在后:
當(dāng)下,塑料產(chǎn)業(yè)中的小微企業(yè)有的死去,有的在哭泣,但更多的在戮力前行,疫情黑天鵝下,世界秩序正在被改變。
沖擊下,195國總資產(chǎn)320萬億美元,1個月跌去了140萬億美元,幾乎是千年來人類所積累財富的一半,未來還有很多變數(shù)。
疫情導(dǎo)致需求的變化,塑料行業(yè)出現(xiàn)了歷*未曾出現(xiàn)的新局面,再生塑料面臨空前的困窘與生存挑戰(zhàn)。底層邏輯已然發(fā)生變化,按照以前方式運(yùn)行,市場價值基本已經(jīng)消失。
先知先覺者很清楚,塑料市場已經(jīng)開始洗牌,新規(guī)則亟待重建,這也是協(xié)會召開本次理事會擴(kuò)大會議的動機(jī)。
現(xiàn)在疫情發(fā)酵,已經(jīng)跨越了國家和種族的邊界,對整個人類文明、社會秩序、商業(yè)形態(tài)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展都開構(gòu)成了威脅。
塑料循環(huán)產(chǎn)業(yè)它善于創(chuàng)新,尊重規(guī)律和新生事物,世界終將屬于擁有信息化大腦的塑料人,當(dāng)下所有信息均指向同一個方向——再生塑料產(chǎn)業(yè)需要重建格局。
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