亚洲,欧美日韩综合在线,亚洲av成人一区二区三区在线看,爽死我了太深了使劲玩我,天堂8资源在线中文www,午夜成午夜成年片在线观看

今日要聞

火柴開講 | 揭秘企業(yè)發(fā)展邏輯,子牙學宮走進拓斯達

2020-12-29 10:40:33來源:廣東拓斯達科技股份有限公司

分享:
  12月27日下午,來自全國各地的子牙學宮企業(yè)家代表團一行40余人蒞臨廣東拓斯達科技股份有限公司,進行了各方位的參觀考察。拓斯達董事長兼總裁吳豐禮熱情接待了遠道而來的企業(yè)家們,并以《連續(xù)16年月月盈利背后的邏輯》為題,于拓斯達商學院熱情開講。
 
創(chuàng)業(yè)歷程大起底
 
  課程現(xiàn)場,吳豐禮分享了拓斯達的“前世今生”和不同階段所倡導的企業(yè)理念,講述了企業(yè)和自己在商業(yè)認知、商業(yè)模式和創(chuàng)新思維方面突破自我、求新求變的過程。
 
  吳豐禮提到,工業(yè)制造業(yè),特別是裝備制造業(yè),是國家能夠崛起并站立世界強者之林的一個重要的支撐。拓斯達深耕工業(yè)制造領(lǐng)域十數(shù)年,聚力打造國之重器,希望通過產(chǎn)品的技術(shù)革新,實現(xiàn)“讓工業(yè)制造更美好”的目標。
 
  產(chǎn)品有周期,而企業(yè)可以穿越周期。一路走來,拓斯達的商業(yè)認知從*證明自己,轉(zhuǎn)變?yōu)樽尶蛻舾?、讓員工*的“群體成功”認知,直到當下提出“助力100萬家制造企業(yè)實現(xiàn)智能制造,助力100萬工程師服務(wù)于智能制造”的企業(yè)愿景,致力于助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
 
  那些年我踩過的坑
 
  分享過程中,吳豐禮還用幽默風趣的語言講述了不少團隊組建時期的趣聞軼事,以及自己創(chuàng)業(yè)過程中的“血淚史”,并進行了深刻的反思和對企業(yè)家們的建議?,F(xiàn)場的企業(yè)家們聽得津津有味,現(xiàn)場常常爆發(fā)出一陣陣掌聲和笑聲。
 
  企業(yè)家們表示,此次到訪拓斯達參觀學習收獲頗豐,對商業(yè)認知的進化和底層邏輯都有了更深入的思考,同時也希望今后能夠有與拓斯達進一步交流合作的機會。
 
  | Q&A |
 
  三個小時豐富的課程讓到訪的企業(yè)家們意猶未盡。后,大家又針對課程內(nèi)容進行了提問和深度交流,碰撞出許多思維的火花。
 
  Q1拓斯達什么時候能夠*競爭對手?
 
  A:我想我們現(xiàn)在更愿意以成長性思維而不是競爭性思維去經(jīng)營企業(yè)。如何在競爭中保持合作,如何在合作中保持共贏,如何在共贏中能夠保持自己超常規(guī)的發(fā)展,這是我們大家需要思考的問題。如果只關(guān)注單一的比賽,會發(fā)現(xiàn)永遠都有更新更強的對手出現(xiàn)。只有找到與“對手”共生的一種模式,真正的生態(tài)才會長出來。
 
  Q2您怎么看待資本介入對拓斯達業(yè)務(wù)發(fā)展的影響?
 
  A:打一個通俗的比方,資本是水,企業(yè)運營是面,我們企業(yè)經(jīng)營者就是和面的人。面多了需要加水,水多了需要加面,這是一個不斷做增量又要找到平衡的過程。
 
  如果沒有資本力量,其實我們很多想法是無法實現(xiàn)的。所以我們要做的事情就是如何借助好資本,把原有價值放大,同時利用企業(yè)自身的發(fā)展來創(chuàng)造更多的價值,回饋給投資者。
 
  Q3我了解到您是做銷售出身,學歷也并不高,是如何在創(chuàng)業(yè)之初就練就了能夠總結(jié)出一套完整的理論方法的能力?
 
  A:我個人學習的方法,總結(jié)起來就是五個“一點”——做點事、發(fā)點呆、讀點書、上點課、聊點天。做點事就是積極參與工作中的細節(jié),培養(yǎng)手感;發(fā)點呆就是總結(jié)提煉經(jīng)驗的過程,也是具象到抽象的過程;讀點書也就是通過閱讀來構(gòu)建自己的理論框架;上點課就是通過老師的指點,瞬間打通任督二脈;聊點天就是與段位相當或者更高的人去碰撞,檢視和驗證觀點。
 
  這些事情做下來,其實就是不斷豐富自己的理論、不斷打通自己的理論框架,終再去反哺實踐的過程。
 
  Q4我是“草根”創(chuàng)業(yè)者,今年以來學習了很多系統(tǒng)性的理論,但是團隊組建和躍升卻不成功,管理崗的流動性也很大。請問如何能夠找到得力的優(yōu)秀人才,與企業(yè)共同奮斗?
 
  A:我認為,首先你需要清晰這個崗位需要什么樣的人;第二,需要這個人做什么樣的事;第三,建立什么樣的評價機制,去評價員工的工作;第四,這些優(yōu)秀的人才終如何形成合力,推動企業(yè)發(fā)展。
 
  優(yōu)秀的同事,有兩種創(chuàng)造價值的方式,一種是個人價值貢獻者,一種是組織價值貢獻者。前者是標兵,后者是管理者,畫像不同。價值呈現(xiàn)的方式也通常有兩種,一種是直接產(chǎn)出糧食,在現(xiàn)有條件下創(chuàng)造好成績;另一種是不急著產(chǎn)出糧食,而是先改善土質(zhì),肥沃土地。肥沃土地往往比打糧食更有價值。
 
  子牙學宮簡介
 
  子牙學宮是由馮侖發(fā)起創(chuàng)辦,由王石、張維迎、王功權(quán)、高西慶、周鴻祎、路林、王軍、易鵬、呂建中、孫茵、黎荔等理事共同組建的一所公益性質(zhì)的私立商學院。以姜太公垂釣的渭河之畔——西安為設(shè)壇之地,以道家智慧和商業(yè)結(jié)合為特色,秉承“自由、創(chuàng)造、共享、美德”的核心價值觀,以“讓企業(yè)多活幾年”為使命。

版權(quán)與免責聲明:凡本網(wǎng)注明“來源:塑料機械網(wǎng)”的所有作品,均為浙江興旺寶明通網(wǎng)絡(luò)有限公司-塑料機械網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:塑料機械網(wǎng)www.sqxtgxg.cn”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責任。

本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來源(非塑料機械網(wǎng)www.sqxtgxg.cn)的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點或和對其真實性負責,不承擔此類作品侵權(quán)行為的直接責任及連帶責任。其他媒體、網(wǎng)站或個人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時,必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來源,并自負版權(quán)等法律責任。

如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請在作品發(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。