深圳市安億達(dá)制冷設(shè)備有限公司成立于2003年，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售、安裝、維護(hù)于一體的制冷系統(tǒng)解決方案集成商。公司擁有強(qiáng)大而專業(yè)的研發(fā)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、豐富的研發(fā)和專業(yè)制造生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，致力于通過系統(tǒng)性的規(guī)劃設(shè)計(jì)讓客戶在制冷工程建設(shè)中以更低的時(shí)間、資金、精力成本獲得更大價(jià)值。
五大體系建設(shè)、制冷工程放心托付的核心保障
一、研發(fā)體系 10 +研發(fā)工程師
組建10多人的研發(fā)工程師團(tuán)隊(duì)，專注于制冷工程技術(shù)研究和開發(fā)，尋找相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)新技術(shù)和應(yīng)用解決方案，構(gòu)建自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)庫。
二、生產(chǎn)制造 30 +精密制造設(shè)備
擁有占地面積10000M2的制造產(chǎn)業(yè)園，配套進(jìn)口的CNC設(shè)備、沖床等加工設(shè)備30多臺(tái)，具備自主完成制冷配備產(chǎn)品的加工制造實(shí)力。
三、品質(zhì)管理 40 +品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)
導(dǎo)入ISO90012000和CE歐盟管理體系，并根據(jù)多年制造經(jīng)驗(yàn)總結(jié)制定一套超過40項(xiàng)檢測的品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，在細(xì)節(jié)中見證安億達(dá)的匠心執(zhí)著。
四、工程安裝 10 +工程安裝團(tuán)隊(duì)
為客戶提供項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)，或安排由自主工程團(tuán)隊(duì)進(jìn)行安裝，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，充分保障工程質(zhì)量、效率。
五、售后服務(wù) 48 H內(nèi)*
提供技術(shù)顧問式服務(wù)，從咨詢到售后服務(wù)都有專職工程師一對(duì)一跟進(jìn)，全程提供專業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，7*24小時(shí)在線響應(yīng)，48小時(shí)內(nèi)快速*。
公司地址：深圳市龍崗區(qū)坪地街道六聯(lián)社區(qū)雞籠山工業(yè)區(qū)1號(hào)
什么是工業(yè)冷水機(jī)的壓縮比?(工業(yè)冷水機(jī)壓縮比過高的危害與解決方法分享)
工業(yè)冷水機(jī)的壓縮比是什么意思呢?什么是工業(yè)冷水機(jī)的壓縮比?相信還是有很多朋友不是很了解，那么今天深圳安億達(dá)工業(yè)冷水機(jī)廠家來為大家分析分析，一起來看看吧：
*，高壓縮比的缺點(diǎn):
任何類型的工業(yè)冷水機(jī)的壓縮比都不應(yīng)該太大。壓縮比很容易理解，即氣體的壓縮比，例如，前一種氣體是10，壓縮氣體是1，那么壓縮比將非常高。因此，可以得出結(jié)論，如果壓縮比高且數(shù)值大，壓縮機(jī)的工作負(fù)荷肯定會(huì)更大，這是毫無疑問的。
隨著工業(yè)冷水機(jī)壓縮比的增加和內(nèi)部溫度的升高，不僅會(huì)影響制冷劑的性能，還會(huì)導(dǎo)致潤滑油的粘度降低和潤滑效果降低。潤滑油不能在壓縮機(jī)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，將導(dǎo)致壓縮機(jī)磨損概率的增加。
此外，高壓，即排氣壓力，也將隨著壓縮比的增加而增加，給冷凝器帶來更大的散熱負(fù)擔(dān)。如果風(fēng)扇或水冷系統(tǒng)不能相應(yīng)提高散熱能力，冷凝器的散熱效果將非常差，工業(yè)冷水機(jī)組系統(tǒng)將無法承擔(dān)設(shè)備的散熱工作。
第二、解決方案如下:
1.應(yīng)考慮選擇合適的制冷劑來控制壓縮機(jī)的壓縮比。
2.壓縮機(jī)還可以單獨(dú)進(jìn)行額外的冷卻，還可以解決壓縮比過高時(shí)排氣壓力過高和排氣溫度過高的問題。
3.有必要檢查是否有堵塞。建議更換過濾器。更換過濾器可以提高過濾器過濾工業(yè)冷水機(jī)組系統(tǒng)和冷凍潤滑油中可能產(chǎn)生的雜質(zhì)的能力，從而防止管道和閥門堵塞。
還必須考慮制冷劑不足是否會(huì)導(dǎo)致吸入壓力，吸入壓力過高會(huì)導(dǎo)致壓縮比過高、排氣溫度過高等。也就是說，壓縮比、排氣壓力和排氣溫度可以通過增加吸入壓力來降低。
